久元電子拜會之行
臉書留言錄(之一○一八) 111.7.14子夜
成立台灣佛教研究中心 上午,與慈濟基金會何日生副執行長及玄大董事會陳艷秋秘書,陪同玄奘大學董事長性廣法師與簡紹琦校長,至新竹科學園區拜會「久元電子」創辦人汪秉龍董事長(也是台灣光電暨化合物半導體產業協會(TOSIA)理事長),感謝其對玄奘大學即將成立的「台灣佛教研究中心」所給予的大力支持。
這個研究中心的命名,來自何日生教授的創意發想,正好將本校過往在佛教領域的相關學術活動與成果,作了畫龍點睛的整合,並且擘劃出研究前瞻的願景。
6月24日,本校舉行玄奘大學教育諮議委員會籌備會議,與會的汪董事長提議:「玄奘大學之特色亮點在於宗教乃至佛教研究,宜以現有之宗教系為基礎,建立一具有國際視野之佛教研究機構。」此一建言,恰好與何教授之建議不謀而合,與會者遂達成「建立台灣佛教研究中心」之共識。
我於是放下手邊的研究工作,著手撰擬研究中心成立企劃,並於7月4日召開台灣佛教研究中心籌備會議,邀請系上的黃運喜主任、侯坤宏教授,以及東海哲學系嚴瑋泓教授與法鼓佛學系鄧偉仁教授,共同研議、增訂該項企畫內容。 而本日的「久元電子」拜會之行,可說是接續前次會議所作的進一步晤談。
從電梯出來,迎接我們的赫然是一座精密度極高的LED電視牆,上面輪流播放著汪先生令尊汪金華老先生的畫作,以及歡迎我們到來的海報。這個LED電視牆,其清晰度、亮度與色彩飽和度,遠在我所見過的LED大屏幕之上。原來這是久元研發自製的產品,精密度為眾廠牌LED產品之冠,價值高達200萬。
在會議室坐定之後,汪董事長十分謙和地仔細聆聽何副執行長與我扼要分析:作為研究對象之台灣佛教,是如何以「緣起無我」的佛法智慧,「人間佛教」的利他思想,在全球提供跨領域的卓越貢獻。
而作為研究主體的玄奘大學「台灣佛教研究中心」,則是以局外人(Outsider)的學術態度,進行台灣佛教各相關主題之客觀研究。此種研究態度,與基於宗派立場或信徒心態所產出之自我論述、大內宣或大外宣,有其本質上之差異。
難得的是,汪先生以自己經營企業的切身體驗,提供了一些具體可行的建言。雖然「佛教學研究」與「半導體研發」,兩種專業似無交集,但是「事不同而理同」,這些建言,我個人深感受用。
從IC代工業邁向研發自製領域
可能是因為相談甚為投機,汪先生臨時取消了下午的兩項會議,親自帶我們參觀久元電子公司名聞遐邇的IC切割與IC測試的(無塵且恆溫、恆濕)工作空間,以及久元自行研發以降低大量成本的自製測試設備。還有久元自行研發的LED測試機、針測機、挑撿機、光學影像撿測機等等,讓我們嘆為觀止。
久元電子公司在半導體及光電產品的研磨、切割、挑揀丶測試代工服務,以及相關生產設備研發、製造與銷售方面,擁有享譽全球的豐碩成果。詳見其官網:https://www.ytec.com.tw/
茲將《遠見》去年針對久元自製設備所作的描述,摘引如下:
「久元藉助自製的設備,大幅降低了廠房的租金、電費、測試成本以及七成的人事管銷費用,迅速成為IC測試業的黑馬。
「當時競爭對手進口一台IC測試機要價2000萬,久元自製設備只花400萬元,而且進口機器的體積比久元大5倍、用電量還多出27倍。
「『測試精準、速度快,工程師馬上可以解決問題,四成五的毛利就是一分一分省下來的,』汪秉龍說……
「獨門自製自銷 獲利傲視群雄 幾年下來,亞洲區如大陸、台灣都有IC測試廠,使用久元的機器,再加上研發的光學影像檢測試統,設備輸出已經占久元總營收的15%。……
「從IC切割到測試,久元花了七年時間。2000年再從IC測試跨進LED測試、挑檢領域,時程縮短為兩年……這種有別於對手購置進口設備的做法,讓久元又在LED測試、挑撿領域告捷,目前每個月可挑撿24億顆的LED晶粒。
「從IC代工業走向研發自製領域,是全新嘗試也是台灣第一。」(以上,摘自《遠見》,URL: https://www.gvm.com.tw/article/14668)
性格決定命運,成功絕非偶然 難得有此討教機會,我向汪先生詢問台灣半導體業之所以領先全球的關鍵要素,以及台積電晶圓良率遠高於其他國際同業對手的原因。經其深入淺出的扼要分析,讓我這個半導體業門外漢,立即領悟台灣之所以成為全球半導體業翹楚,且半導體業協力團隊無可複製的原因。
聽汪先生歷述其於交通大學航運技術學系畢業後,先在航海生涯中拓展世界觀,其後在聯電就職而受到創辦人曹興誠與宣明智先生的倚重,以及後來於創業過程中,幾度困中求活,並蒙受曹、宣二位先生之大力支持,在長期堅持不懈的努力下,竟然讓他所創立的宏齊科技與久元電子,成為市值高達107億元的上市公司,並且高居國內專業SMD LED封裝龍頭,創造了一萬多個就業機會,培育出許多頂尖優秀人才。
對台灣的半導體業,我確屬外行,只有洗耳恭聽的份兒。但是對於各行各業的成功人士,還是可以歸納出一些性格要素。性格決定命運,成功絕非偶然。綜觀汪先生其人,除了對專業領域精益求精的執著精神,善巧解決問題的卓越能力,還有作為成功領導人所不可或缺的前瞻眼光與洞察力。此外,我還看到他對生命中之貴人(如聯電領導人)在言談間流露的殷重感恩,以及帶領同儕與屬下時,激發人性光明的攝受力。 |